En momentos de complejidad, es importante revisar la Cadena de Abastecimiento a luz de los riesgos que se puedan presentar
Hoy aqueja a nuestro entorno global una enfermedad desconocida con origen en
China, para la cual no se tiene cura aún. Su nivel de contagio / Propagación es
alto, por lo que entes gubernamentales de varios países han optado inicialmente
por tomar medidas restrictivas (entre otras) para evitar que las personas
afectadas se multipliquen rápidamente, mientras encuentran como contenerla teniendo
en cuenta que a hoy se ha presentado más de 60.000 casos reportados y alrededor 1200 muertos. ¿Cómo puede este
evento de salud pública afectar lo que pasa en su empresa? Escuchando la radio
hoy, se mencionó que la empresa Nintendo con sede en Japón, comunicó retrasos en
la distribución de una de sus consolas y juegos que estaban programados para su
lanzamiento, debido a que la manufactura de estos se realiza en China, país
centro de manufactura global.
¿Como puede este virus afectar la Cadena de Suministro de la empresa
Nintendo?, al restringir China la movilidad de las personas, el transito a otras
ciudades o pueblos cercanos, buscando minimizar el contagio entre ellas, se
afectan las actividades normales del día a día. La operación de manufactura se
vió ralentizada, aumentando los tiempos de respuesta acordados con clientes, incumpliendo
así las entregas. ¿Estaba Nintendo preparada para una eventualidad de este tipo?
¿Contaba con un análisis de Riesgos en su Cadena para mitigar el impacto de las
disrupciones? ¿Esta en capacidad de minimizar el incumplimiento a los clientes
y los sobrecostos por eventos de este tipo o de cualquier otro?
Cualquiera sea el tipo de riesgo al que esta expuesta la cadena de
abastecimiento de su empresa, la identificación temprana de posibles riesgos
permite tener una Cadena de Abastecimiento confiable, previendo en el largo
plazo sobrecostos y la incapacidad de responder a sus clientes de manera
adecuada. Una definición temprana y una gestión continua del riesgo permite que
su organización cuente con habilidades, procesos claros, planes de contingencia
volviéndose resiliente a cualquier tipo de eventualidad para que el impacto sea
el mínimo posible al cliente y al desarrollo futuro de la organización.
Desde nuestra experiencia- Imétrica, un análisis de redes de distribución teniendo en cuenta posibles riesgos, ayuda a tener una red confiable y a prevenir y minimizar los impactos que susciten. Las empresas suelen invertir en la revisión de sus redes de distribución frente a cambios de demanda, adquisiciones, reordenamiento de su infraestructura, productos nuevos. Se toman decisiones basado en la información que estos análisis fiables brindan, antes de comprometer altas sumas de capital en las inversiones necesarias para modificar dicha red. En muy pocas ocasiones se evalúan los posibles riesgos que puede tener la cadena de abastecimiento. Riesgos como los que genera el Coronavirus (entre muchos otros), tienen una probabilidad baja de ocurrencia, pero una alta afectación en la red o cadena de abastecimiento deteriorando las finanzas de la compañía
Imétrica ha desarrollado habilidades y ha adoptado herramientas para apoyar a sus clientes con análisis de sus redes de distribución
desde distintas dimensiones.
Lo acompañamos a revisar la Cadena de
Abastecimiento a luz de los riesgos que se puedan presentar.
imetrica@imetrica.co
