IMETRICA, ha venido indagando en el mercado con los Gerentes de Logística, los principales dolores de cabeza que les genera su proceso logístico, a continuación citamos algunos de ellos, los cuales desencadenan en incumplimientos en la promesa de servicio y sobrecostos mayores en la cadena de abastecimiento.
Principales
Dolores:
1. La
forma de cómo se hacen negocios en Colombia: La
gran concentración de la venta en las compañías se da en la última semana del
mes, generando caos interno entre áreas comerciales y logísticas, incrementando
tiempos en el proceso de picking, distribución y transporte.
2. Altas Expectativas
frente a los Operadores Logísticos- Transportadores: A pesar de no contar en nuestro
país con la mejor infraestructura en vías, puertos y en centros de
distribución; las empresas esperan que su OL/ transportador respondan a las
necesidades de cada industria con una oferta de servicio eficiente, flexible,
colaborativa y diferencial frente a los costos que genera su contratación. Constantemente se encuentran con ajustes a los precios sin ningún intercambio
en beneficio para la relación con la industria.
3.
Planeación de la Demanda: Las empresas
aseguran que en un 60% los presupuestos no se cumplen debido a la complejidad
que tiene la administración de algunos canales, la falta de información, la
precisión de los modelos de planeación utilizados, las exigencias del
consumidor, la globalización, la volatilidad de los mercados y las mismas
prácticas comerciales de las empresas.
4.La
falta de colaboración entre actores: La dificultad para generar una aproximación a clientes,
proveedores y empresas del sector que permita compartir información y prácticas
para generar sinergias colaborativas en
la cadena de abastecimiento.
Y cuál es su dolor de cabeza?. Lo invitamos a compartir en nuestro blog ó en csalamanca@imetrica.co /juanmatiz@imetrica.co
